1）对条件能力符合程度的诊断评估；

现场走访、查阅档案、会议交流、个别谈话等

制定出针对性进度计划

2）相关体系管理要求的培训，策划构建相适宜的组织机构框架、明确岗位资格要求和职责；

集中授课、案例分析，高层沟通明晰职责分工

构建内部组织机构框图、明确岗位职责、职能分配表

3）协助指导编制体系文件，组织体系文件宣贯，指导技术运作和过程控制按规范程序运行；

集中授课、小组讨论、线上/线下交流、提交重要文件电子版

建立管理体系、

发布体系文件、

4）针对技术运作要求，开展相关方法标准、数据处理、抽样规范、仪器设备操作规范等基础理论培训和实训；

集中授课、现场指导、

模拟训练、相关考试

确保检测技术人员具备从事技术活动的能力

5）针对过程管理要求，开展合同评审、样品管理、报告编制及三级审核、仪器设备管理、量值溯源、质量控制等运行管理培训与案例分析；

确保技术管理人员具备过程控制挂历能力

6）以检测服务全流程技术运作为主线，指导实施新项目练兵(包括质量控制)、方法学验证；

现场指导实验操作和方法证实

确保技术练兵与方法学验证符合技术要求

7）开展过程控制与体系运行监控，包括：监督、内审、管理评审、风险识别与防控等；

结合实际现场指导、实施过程管理的识别不符合工作并有效整改

提高过程控制管理能力，确保管理体系有效运行

8）对重要岗位人员（包括技术负责人、质量负责人、授权签字人、监督员、内审员等）针对性培训与运行过程的指导；

结合工作实践的现场指导、检查审核工作结果、改进完善

确保重要岗位人员能力与岗位职责要求相匹配

9）协助指导内部质控考核、实验室间能力比对、参加外部能力验证活动；

落实考核/比对计划、分析评价考核结果

用满意的考核结果证明检测能力符合技术要求

10）组织相关考核、验证培训效果，指导完成各类人员上岗能力确认；

笔试/口试/场景模拟测试、分析评价练兵报告

各类人员上岗能力确认

11）协助指导档案员建立完整、系统、复核评审要求的技术档案；

建立规程、理解实施、协助建档

确保档案管理符合评审要求

12）协助完成迎审前的内审、管评和CMA/CATL申请材料的准备和上报；

分类指导、分工合作、解答疑惑

确保申请材料的正确性和及时上报

13）开展迎审前的针对性培训和现场评审的模拟指导；以及指导现场评审后不符合项的整改与整改材料的上报等。

口试/笔试模拟考核、现场符合性检查；线上/线下指导整改

确保顺利通过现场评审

咨询经验

为国内9个省、22个地级市，总计30余家检测机构（包括农口省、市、县级实验室、企事业单位实验室）提供了咨询服务并通过CMA和CATL认证，得到了被咨询方的好评，不断积累了对不同规模实验室取得相关资质的咨询服务经验。

质量保障

实地调查精准评估、计划详尽严把进度、体系构建职责分明、技术培训重在实践、教学管控方式多样、案例分析现场演练、技术运作主线清晰、过程管控充分有效、评审之前模拟演练、评审之后协助整改、取证之后持续服务。