本次会议由蓝城检测集团总裁谷建潮主持。会议开始，谷总指出，上半年，公司在面临监管环境发生变化带来的挑战以及行业、企业、个人三个层面内卷的影响下，依然取得连续三年销售额实现每年同比增长25%的成绩，实属不易。但同时，公司在市场结构、内部管理、体系赋能、产业运营等方面仍需重点提升。并表示，各位管理者在寻找企业未来增长点的过程中不管碰到多大的分歧、阻力，都要坚定不移地推进我们的发展战略。因为我们现在所遇到的问题，只有在发展过程中能解决，希望各分子公司下半年在业绩和战略方面能取得更大的突破。

    随后，绿城农科检测技术有限公司、山东蓝城分析测试有限公司、四川蓝城检测技术有限公司、丽水蓝城农科检测技术有限公司、杭州蓝检供应链公司、上海蓝城农科检测技术有限公司的公司负责人以及蓝城检测集团巡查小组代表分别对公司的半年度经营工作和巡查工作进行了汇报。各负责人就各自模块半年度成长收获、下半年规划布局一一进行了分享，还客观分析了发展过程中存在的问题，并现场提出整改措施。蓝城检测集团巡查小组代表从市场营销、财务管理、本体建设、实验室运行四个方面对各个分子公司的现场调研情况进行了汇报。

    谷总表示，公司发展至今构成强大的核心竞争力，让我们具备了应有的底气、定力，但是我们每一个人都应该要学会敬畏工作，去守护我们共同的品牌，守护我们这么多年积累下来的口碑。

    要重视体系化建设，从赋能个体到赋能体系，依托绿城检测为基础，推进农食检测系统的重建和升级，依托山东蓝城检测为基础，推进环境检测系统的重建和升级，把人从低效的劳动时间里解放出来。通过立标准、建流程、重检查、抓整改、严考评、勤奖罚强化职能管理，达到资源共享、降本增效。推进“联管”工作，加强各板块及系统连接，相互补位，相互支撑，相互协同。

    要打造学习型组织，向同行或者合作客户学习，向书本学习，向身边的人学习，促进更多知识成果的沉淀。接下来的半年，我们还有很多硬仗要打，还需要大家团结一致 、努力拼搏，继续向全年的任务目标，全力奋进。

    本次会议是一次承上启下的重要会议，是下半年工作推进落实的集结号会议，是蓝城检测集团的一次思想集结。

    上下同欲者胜，风雨同舟者兴。蓝城检测集团全体同仁将秉承“护航健康消费，服务品质生活”的企业使命，同心同向，同欲同行，共同推进蓝城检测集团的发展，为实现下半年的各项计划和经营目标而努力奋斗。